Je moet als ondernemer enorme hoeveelheden keuzes maken en beslissingen nemen. Met als gevolg dat je soms lam slaat en niet echt verder komt. Of je maakt wel keuzes in wat er moet gebeuren, maar je komt er door drukte niet aan toe om ook te DOEN wat nodig is.
De twijfel en besluiteloosheid kan toeslaan op allerlei vlakken. Je blijft twijfelen over een nieuwe vorm van dienstverlening, waardoor hij er uiteindelijk niet of pas na jaren komt. Je weet niet of je je doelgroep moet verbreden of juist moet versmallen. Waardoor je onduidelijk bent in je communicatie en potentiële klanten minder snel met je in zee gaan. Of je wilt een eZine starten om met minder moeite meer klanten te krijgen en na zes maanden met dit feit in je achterhoofd is er nog steeds geen eZine de lucht in………
Oeps……….. dat kost je inkomen want de ontwikkeling van je bedrijf stagneert. Het aantal klanten blijft achter bij wat je hoopte en je inkomen groeit zo niet naar het niveau dat je graag wilt.
De kern van het probleem is dat je niet voldoende geconcentreerd de tijd neemt om te werken aan de ontwikkeling van je bedrijf. En de oplossing?
Wees je bewust van het feit dat succesvol ondernemen vraagt om implementatie van je plannen. Van luchtkastelen kun je immers niet leven. Word dus een implementatie-koning of –koningin!
Door alleen bedenken, bespreken en op een wensenlijstje zetten, worden plannen geen werkelijkheid. Alle succesvolle ondernemers zijn een kei in het Implementeren van wat zij bedacht hebben. Je krijgt je onderneming alleen naar een hoger plan als je de stappen die daarvoor nodig zijn niet alleen bedenkt, maar ook daadwerkelijk zet.
Deze tips helpen je om een ster in het implementeren van je plannen te worden:
Neem minimaal een dagdeel per week om je volledig te concentreren op de ontwikkeling van je bedrijf. Als je nog niet voldoende klanten hebt om de rest van je werkweek te vullen, besteed je hieraan uiteraard meer dagdelen.
Tijdens deze focustijd ontwikkel je nieuwe diensten of producten, ben je bezig met het aantrekken van klanten of ontwikkel je jouw merk. Belangrijk is hierbij dat je focustijd puur bedoeld is om te zorgen voor toekomstig inkomen.
Blok deze tijd in je agenda – en laat niets deze focustijd doorkruisen!
Wees reëel in het aantal marketing- c.q. bedrijfsontwikkelingsprojecten dat je naast elkaar kunt doen. Teveel en/of te grote projecten naast elkaar leiden er toe dat geen van je projecten écht tot volledige uitvoering wordt gebracht. Voor een gemiddelde solo-ondernemer zijn drie implementatietrajecten naast elkaar al meer dan genoeg.
Breek projecten op in stukken om implementatie te vergemakkelijken. "Een website ontwikkelen" kan zo’n taak worden die nooit af komt. Breek je het echter op in losse acties, dan wordt het veel beter makkelijker om stappen te zetten. Je komt immers veel sneller toe aan losse acties zoals “3 webdesigners kiezen voor een offerte”, “bedenken welke webpagina's nodig zijn” en “schrijven van pagina 1” dan aan dat ene mega-project ‘website ontwikkelen’.
Zorg dat je elke week (maar liever elke dag) een actie doet in het kader van 1 van je marketingprojecten. Dit houdt de voortgang erin en zorgt dat je die voortgang ook blijft zien. En dat motiveert om door te gaan!
Stel jezelf een streefdatum. Plannen die in de lucht blijven hangen omdat je ze ooit wilt doen, hebben weinig kans om ook daadwerkelijk tot uitvoering gebracht te worden. Met een streefdatum help je jezelf om bepaalde acties & projecten niet langer uit te stellen maar ze NU te doen.
Zorg voor een stok achter de deur. Implementeren gaat makkelijker als je weet dat je verantwoording zult moeten afleggen als je het niet hebt gedaan. Omdat je als ondernemer zo heerlijk kunt doen waar je zin in hebt, heb je niet automatisch iemand die je aanspreekt als je niet hebt gedaan wat je wilde. Maar zo’n aanspreekpunt kun je voor jezelf creëren! Door beloftes aan klanten te doen (“Maandag vindt u mijn nieuwe eBook op mijn site”), door een MasterMind te vormen met een collega-ondernemer of door in zee te gaan met een marketingcoach zoals ik. Wie of wat je ook kiest, het helpt je enorm om een accountability partner te hebben die je helpt stappen te blijven zetten.
Volg systemen die anderen al hebben opgezet en waarvan is bewezen dat ze werken. Het is weinig effectief om te ploeteren als anderen al (marketing)systemen hebben bedacht die jij zondermeer kunt overnemen. Je kunt veel sneller groei realiseren als je leert van de fouten die anderen al hebben gemaakt. Maak daarbij overigens niet de vergissing om het voorbeeld van niet-succesvolle collega’s of vrienden te volgen, maar kies iemand als voorbeeld die heeft bereikt wat jij wilt bereiken.
Kortom: De sleutel tot succesvol ondernemen ligt in de mate waarin je in staat bent je plannen en ideeën ten uitvoer te brengen. Alleen door structureel over te gaan tot implementatie maak je de stappen die nodig zijn om je bedrijf naar het volgende niveau te brengen.
Welk plan ga jij opdelen in acties en daadwerkelijk tot uitvoer brengen?
© 2009 Linda Spaanbroek/InfoMarketeers, alle rechten voorbehouden.
WIL JE DIT ARTIKEL GEBRUIKEN IN EEN TIJDSCHRIFT, NIEUWSBRIEF OF OP EEN WEBSITE? Dat kan, zolang je deze informatie-"blurp", met een werkende link naar genoemde website, opneemt: "Door Linda Spaanbroek van InfoMarketeers. Ga naar www.infomarketeers.nl voor het aanvragen van het gratis mini-eBook 'Meer Klanten met Minder Moeite'. "
Geïnspireerd door dit artikel? Dan zul je smullen van het gratis mini-eBoek 'Meer Klanten met Minder Moeite'. Je ontvangt het als bonus bij een gratis abonnement op de InfoMarketingTips, het wekelijkse eZine met inspirerende tips & strategieën om je bedrijf succesvol te laten groeien. Zonder kosten en zonder verplichtingen!
Reacties