Veel dienstverleners moeten regelmatig offertes schrijven. En dat is nogal een spannende aangelegenheid. Steek je niet te hoog in? Geef je wel de informatie die jou potentiële klant verwacht?
Slechte offertes, of offertes die niet aangenomen worden, kosten je inkomen maar ook enorm veel tijd om ze te maken. Met de juiste formule voor een winnende offerte, bespaar je tijd en verhoog je jouw inkomen.
Een winnende offerte is als een knikkerbaan waar de knikker maar één kant op kan. Schrijf je offerte zo, dat de klant er door heen loopt met maar één uitkomst: de offerte ondertekenen.
Belangrijk bij een winnende offerte is om je te realiseren dat je klant vooral geïnteresseerd is in een oplossing voor zijn of haar probleem. Dat wat jouw dienstverlening hem of haar opbrengt, is interessant. Niet hoe jij het doet. Neem bijvoorbeeld het bedrijf dat worstelt omdat de salesafdeling de targets niet haalt. De manager waaraan jij een offerte uitbrengt voor het geven van een salestraining is op dat moment primair geïnteresseerd in de vraag of haar salesmedewerkers beter gaan presteren. Hoe jij de training procesmatig precies laat verlopen, is eigenlijk niet interessant.
Wees er daarom zeer beducht op dat je niet vervalt in het beschrijven van jouw proces. Wanneer je in een offerte te diep ingaat op de ‘bouten en schroeven’, wek je al snel de indruk dat wat jij gaat doen zó makkelijk is, dat ze jou daarvoor niet hoeven in te huren. Een ander nadeel van het te specifiek beschrijven van je proces is dat de offerte jou geen ruimte meer laat om gedurende de training of het traject bij te sturen. Als je alle werkvormen die je gaat toepassen exact hebt benoemd, moet je straks in discussie over het wel of niet aanpassen van de inhoud. Zou je de offerte puur op resultaat hebben geschreven, dan houd je de vrije hand om zaken gaandeweg aan te passen aan wat dan nodig is.
Dit maakt je offerte tot een winnende offerte:

